Kitabı Yazanlarla Savaşmak
Pazarlama biliminin sınırları ve güçsüzün güçlüyle mücadele stratejisi üzerine bir çalışma notu.
Devamını Oku →Geleneksel pazarlama tuzu kuru markaların işi. Kategorinizde liderseniz, markanız yeterince tanınıyorsa, rekabet çok rahatsız etmiyorsa, geleneksel pazarlamanın kural kitabı size yeter.
Ama değilse... Markanız yeniyse, bütçeniz darsa, karşınızda devler varsa, kitabın dışına çıkmanız gerekir. Onların kurallarıyla oynayarak onlarla mücadele edemezsiniz. Farklı bir zihniyete ihtiyacınız var.
“İlk 2 saatin sonunda düğüm çözüldü. İşte bu dedim. Toplantıdan çıktığımızdan beri ekip olarak hiçbir karar yorgunluğu olmadan sadece yapacaklarımıza odaklanıyoruz."
Kurumsal İletişim Direktörü - Tarihi Safranbolu Fırını“Gayrinizami Pazarlama yaklaşımı sayesinde markalarımızın konumunu yeniden değerlendirdik, farklılaşma alanlarımızı netleştirdik ve ekip olarak ortak bir vizyona ulaştık.“
Genel Müdür - Veggy“Bu yaklaşımı markamız için birlikte ele almak hem stratejik anlamda hem de karar alma süreçlerimizde son derece zihin açıcı bir deneyim oldu."
Pazarlama Direktörü - VavaCars“Çok zormuş gibi görünen çok sayıdaki problemimiz, aldığımız bir basit kararla değişti. Artık sadece inanılmaz basit ve net olan bu planı hayata geçirmek için çalışıyoruz."
Co-Founder - HemenYolda
Geleneksel danışmanlık sürecinin aksine, GEP size markanız için sayfalarca teorik rapor değil, somut bir eylem planı sunar.
Detayları İncele →
Akademik ezberlerin aksine bu masterclass, gerçek vaka analizleri üzerinden size ya da ekibinize, stratejist gibi teşhis koyma yetkinliğini kazandırır.
Pek YakındaPazarlama biliminin sınırları ve güçsüzün güçlüyle mücadele stratejisi üzerine bir çalışma notu.
Devamını Oku →Marka eylemlerinin stratejik etkinliğini ölçmek için geliştirilmiş, dört boyutlu bir teşhis çerçevesi.
Devamını Oku →Stratejik felçten kurtulup eyleme geçişin metodolojisi: Teşhis, Pusula ve Eylem adımları.
Devamını Oku →Asimetrik rekabet stratejisinin kavramsal çerçevesi ve bu yöntemin hangi koşullarda gerekli olduğu.
Devamını Oku →Porter'ın üç rekabet stratejisinin gayrinizami yorumu: Başarı, seçilen yolda fanatikleşmekten geçer.
Devamını Oku →Veri odaklı karar almanın marka yaratma sürecindeki sınırları ve sezginin hayati önemi.
Devamını Oku →Marka farklılığının iletilmesinde anlatma dozu ve algılama dozu arasındaki uçurum.
Devamını Oku →Rakibin gücünde zayıflık, kendi zayıflığında güç bulmak üzerine bir tersine mühendislik çalışması.
Devamını Oku →Gayrinizami marka inşasında rasyonel karar almanın yetersizliği ve radikal fikirlerin gerekliliği.
Devamını Oku →Devlerin kurallarıyla oynamayı reddetmek üzerine üç vaka çalışması: Peter Pan, Brewdog ve Tesco.
Devamını Oku →