Türkiye'de markaları yönetenler, çoğunlukla dev markaların bugün yaptıklarını kendilerine örnek alıyor. Netflix'in, Airbnb'nin, Apple'ın, Getir'in bugünkü stratejileri inceleniyor, bugünkü organizasyonları model alınıyor, bugünkü iletişimleri taklit ediliyor.
Oysa bakılması gereken yer burası değil.
Bu markaların dün, dev olmaya yürüdükleri yolda, henüz küçükken, henüz kaynak kıtlığı çekerken, henüz kimsenin tanımadığı bir isimken ne yaptıklarına bakmak gerekiyor.
Çünkü bugünün devleri, bugünkü hallerine bugünkü yöntemlerle ulaşmadı. Onlar başlangıçta bambaşka şeyler yaptı. Kuralları yıktı, normlara meydan okudu, sektör ezberlerini alt üst etti.
Biz de bu boşluğu doldurmak için çalışıyoruz: Küçük ve orta ölçekli markaların, kendilerinden güçlü rakiplerle nasıl mücadele edebileceğini araştırmak, belgelemek ve öğretmek.
Gayrinizami Markalama Nedir?
"Gayrinizami" terimi, askeri literatürden ödünç alınmıştır. Gayrinizami harp, düzenli ordulara karşı küçük ve çevik birliklerin uyguladığı asimetrik savaş stratejilerini ifade eder.
Gayrinizami markalama da benzer bir mantığa dayanır: Kendinden daha güçlü ve organize rakiplerle mücadele etmek amacıyla, geleneksel pazarlama anlayışının dışında hareket ederek marka oluşturma.
Bizler, bu kavramı sistematik bir disiplin haline getirmeyi hedefliyoruz. Vaka analizleri, stratejik çerçeveler ve uygulama notları aracılığıyla, asimetrik rekabet stratejilerini belgeliyor ve erişilebilir kılıyoruz.
